信電科技2018年年會

2018-02-12

信電科技2018年年會

金雞高唱辭歲去，旺狗打滾迎春來！

2018年2月6日晚，深圳市信電科技有限公司舉行了2018年年會?？偨Y(jié)2017年、展望2018年、獎勵2017年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管、給優(yōu)秀供應(yīng)商頒發(fā)獎牌、自娛自樂的節(jié)目表演和抽獎等等一系列活動在年會中呈現(xiàn)。

信電科技2018年年會現(xiàn)場

晚6點，主持人謝丹（市場二部）和吳建東（市場一部）在一段流暢的開場白后宣布信電科技2018年年會正式開始。

主持人謝丹和吳建東

董事長鐘金亮博士年度講話

首先，信電科技董事長鐘金亮博士做了《強化核心競爭力打造高效管理平臺》的年度講話：

1. 2017年公司為了提高運作效率在組織架構(gòu)進行較大的調(diào)整，由原有的扁平型管理架構(gòu)變成金字塔型管理架構(gòu)。

2. 市場銷售體系在2017年進行了調(diào)整，年總銷售額比2016年提高50%以上。

3. 2017年開發(fā)部共完成102個項目開發(fā)，申請了5項專利。

4. 2017年引進高層次品質(zhì)人才重組品質(zhì)團隊，共新建或完善質(zhì)量控制流程45項，完善實驗室建設(shè)。

5.為提高生產(chǎn)效率，增加了很多自動化生產(chǎn)設(shè)備，2017年生產(chǎn)空氣凈化機核心配件近100萬套（占中國空氣凈化機智能控制器8%市場份額），商用空氣凈化機近1萬套。

6.同時也指出2017年存在的問題，特別是在采購成本和方案成本方面較高，削弱了產(chǎn)品核心競爭力，管理制度有待完善，沒有充分發(fā)揮平臺的力量。

7.面對目前空凈行業(yè)的發(fā)展和競爭狀態(tài)，指出信電科技未來的應(yīng)對策略。

8.針對2018年的工作，提出了總銷售額再提高50%和綜合產(chǎn)品成本降低20%等各項目標。

信電科技董事長鐘金亮博士講話

優(yōu)秀表彰

接下來，對信電科技2017年有突出貢獻的優(yōu)秀員工、主管經(jīng)理和供應(yīng)商進行了表彰。

1. 優(yōu)秀員工（共13名）

黃華興（開發(fā)部）、姜根潮（行政部）、吳云雷（PMC部）、龔?fù)蹑茫ㄊ袌鲆徊浚?、李娜（市場二部）、林冀（品質(zhì)部）、楊武中（工程部）、梁中東（生產(chǎn)部）、龔芳（生產(chǎn)部）、徐麗萍（生產(chǎn)部）、羅明華（生產(chǎn)部）、劉志遠（生產(chǎn)部）和肖芳艷（生產(chǎn)部）。

2. 優(yōu)秀主管經(jīng)理（共4名）

肖擂（開發(fā)部經(jīng)理）、付云峰（生產(chǎn)部經(jīng)理）、樊海旺(PMC主管）和康紹通（工程部主管）。

3. 杰出貢獻獎（共1名）

周國華（市場一部）

4. 優(yōu)秀供應(yīng)商（共5家）

杰瑞科、智其偉業(yè)、樺森、誠鑫旺和眾志鑫